Nos engagements
Parce que Riposte Verte guide les organisations tertiaires dans le renforcement de leur responsabilité sociétale, il lui est essentiel d’être exemplaire et de faire reconnaître ses engagements afin de renforcer sa légitimité et développer une activité soutenable.
Système de Management Environnemental
Depuis 2006, nous fonctionnons avec un SME qui formalise la politique environnementale et met en oeuvre un plan d’action annuel validé en revue de direction et reconnu par le label EnVol.
Entreprise Solidaire
Depuis 2009, Riposte Verte bénéficie de la reconnaissance « Entreprise Solidaire « avec un agrément délivré par la DRIEETS et la Préfecture.
Bilan Carbone
Depuis 2010, nous réalisons l’inventaire des émissions de GES liées à notre activité tout en agissant pour les réduire avec un plan d’action dédié.
Prix & Labels AGENDA 21
En 2008, nos premiers engagements étaient labellisés suivis, en 2010 et 2012, de nouveaux projets reconnus par cette distinction.
Démarche RSE - ISO 26 000
Depuis notre création et, quelle que soit l’appellation donnée à cet engagement quotidien (durable, soutenable, sociétal, responsable…), nous suivons les lignes directrices de l'ISO 26000 avec de nombreuses actions, par exemple :
- Favoriser la qualité de vie des collaborateurs.
- Développer les compétences par des formations externes.
- Offrir une assurance santé collective.
- Permettre le télétravail.
- Dégager du temps pour les dons du sang.
- Acheter 100 % de fournitures écologiques.
- Optimiser les consommations d’énergie.
- Trier et valoriser 100 % des déchets.
- Rembourser 100 % des coûts de transports en commun.
- Développer les engagements avec d’autres organisations de l’Economie Sociale et Solidaire.
- Construire des partenariats visant la préservation de l’environnement et/ou les progrès humains et sociaux.
- Apporter des solutions innovantes et citoyennes, en libre accès, au plus grand nombre.
- Exercer une gouvernance transparente, éthique et collaborative.
- Prendre en compte les intérêts de toutes les parties prenantes internes.
- Intégrer un dispositif de veille sur les enjeux du DD et les actions de RS.
- Devis, convention et cahier des charges signés pour toute prestation.
- Grille tarifaire adaptée pour les acteurs publics et de l’ESS.
